策略咨询

TMG的策略咨询总是从外部市场作为导向，因为我们相信一个公司的策略必须以其所在的外部市场环境作为依据。在对影响市场、技术、客户和竞争对手的各方面因素进行分析之后，我们会结合客户公司的战略构想、价值链定位以及和竞争对手相比较各方面能力的评估，来制定有针对性的发展战略、市场营销策略、 管理体制和行动方案。

市场策略咨询

• 结合市场状况和客户要求，制定完整的市场进入和新产品投放的策略，包括产品定位、定价、分销渠道和营销方式等方面
• 策略所对应的详细的营销行动方案，包括寻找潜在客户和经销商
• 案例分析三

海外发展战略

• 在中国业务高速发展之后，我们的很多国营和私营企业客户都在积极地寻找海外发展的路径，以完成由中国领导企业到全球领导企业的转型
• 依托TMG在全球近30年的市场和行业经验，我们为多个中国企业成功地制定了海外发展战略，包括技术、客户和渠道的全套解决方案
• 结合客户的状况和需要，我们为客户寻找最适合的收购对象、技术来源和技术人才
• 我们在这一领域的客户包括全球五百强的大型央企和国内上市公司
• 案例分析四

管理体制咨询

• 很多国营企业和私营企业在发展中都会受到旧体制和规模增长后带来的各种管理方面的问题，包括公司治理、组织结构、业务管理模式和程序以及绩效管理等等
• TMG借助对于国外同行先进管理体制的理解，帮助中国公司进行管理体制方面的咨询
• 我们不仅提供企业改制和管理的方案，也支持方案的实施